Arabel dijo que SPSE recauda el 30% de lo que gasta y que se debe mejorar la localidad de los servicios

Jorge Arabel comenzó la gestión como presidente de Servicios Públicos Sociedad del Estado. En diálogo con ElCaletense y el programa Más de lo Mismo expresó cuáles son sus objetivos inmediatos. Marcó que es una empresa deficitaria y que es preciso "mejorar mucho". También valoró el "capital humano". “Recaudamos 620 millones de pesos al mes y gastamos 1000 millones. No puede ser así”, apuntó. En Caleta quiere trabajar con Cotillo y habló de un nuevo acueducto.

El pasado 9 de marzo Jorge Arabel presentó su renuncia como diputado provincial, función en la que se desempeña hace alrededor de una década. Mañana, martes, la misma podría ser tratada en la Legislatura. El motivo de su dimisión es que fue designado como presidente de Servicios Públicos Sociedad del Estado (SPSE), en reemplazo de Nelson Gledell.

En diálogo con el programa radial Más de lo Mismo, que conduce el periodista Emir Silva, destacó que la nueva función "es un desafío enorme, pero lindo a la vez". En este marco reconoció que "las demandas son infinitas. El crecimiento de cada pueblo y ciudad hace que los con servicios estemos corriendo por detrás. Debemos intentar correr a la par, aunque es muy difícil porque el crecimiento ha sido exponencial. Sin embargo, eso se puede lograr solo con trabajo y más trabajo, no hay otra forma", resaltó el flamante titular de la empresa estatal.

Del mismo modo, expresó que uno de sus objetivos es volver a contar con la posibilidad de desarrollar obras públicas financiadas por el Estado nacional. "Esperamos planificar obras de Nación. Hoy existen créditos nacionales para hacer obras en cada localidad. Ojalá tengamos la frescura de dinamizar eso y que comiencen a llegar porque son necesarias", dijo.

Por otra parte, reconoció que los vecinos y vecinas de la provincia tendrían una mala imagen de SPSE, como una entidad "deficitaria y mala en la entrega de servicios". Aclaró que la intención es "revertir eso", y que una de las cuestiones es "sentarse sobra la caja"; dijo a modo de alegoría.

Es que, explicó, "tenemos una empresas que recauda solo el 30 por ciento de lo que gasta. Eso hay que cambiarlo. Sobre 620 millones que se recaudan mensualmente, se gastan 1000 millones. Es inviable". Recalcó que uno de los cambios que introdujo es que los viáticos y las órdenes de compra no tendrán validez sin contar con su propia firma.

En tanto, valoró el personal con que cuenta la entidad pública en toda la provincia. "Tenemos un capital humano muy bueno. Tenemos que valorar y potenciarlo. y ese es el desafío", señaló, y subrayó que tras reunirse hoy con los miembros del directorio, "lo primero" será contactar con cada gerente de distrito. Aseguró que trabajará en conjunto con cada uno.

Caleta Olivia

En lo que respecta a la ciudad del Gorosito, Arabel admitió que "tiene un problema básico" (agua), y que la planta de ósmosis "le dio cierta tranquilidad a la población". Sin embargo, mencionó que "no es suficiente y es necesario que, en el corto o mediano plazo, se pongan en funcionamiento las licitaciones y demás para un nuevo acueducto. Ojalá se pueda lograr, es un anhelo de todos; no solo de los caletenses".

Por último apuntó que tiene buena relación con Fernando Cotillo, con quien enfatizó que "tenemos que trabajar de forma consensuada, porque las obras no se pueden hacer donde un gerente diga. Tenemos que trabajar en conjunto, que es la manera más lógica".

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